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战略规划与年度经营计划制定 济南:2026年10月30日
董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分:梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......
企业经营分析与问题诊断 济南:2026年10月31日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 济南:2026年11月24日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
协同魔方:个性与共性的领导力艺术(工作坊) 上海:2026年12月01日
你想成为更懂自己、更懂团队的管理者吗?这门课用有趣的 Lumina Spark 卡片游戏 帮你解锁个性密码,让你:* 看清自己——发现“你以为的自己”和“别人眼中的你”有何不同;* 读懂他人——快速识......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年11月04日
对于普通营销人员:● 了解市场的竞争的激烈性和残酷性● 掌握科学的市场环境分析和市场预测工具● 学会制作营销前期的调研和产品的预测● 掌握产品、价格、渠道、促销的综合战略决策● 学会建立市场营销计划、组织和控制为一体的管理对于营销管理者的收益:● 掌握评估内外部环境,制定营销部的中、短期经营策略● 理解公司全面经营管理......
