济南赢利模式培训

济南赢利模式培训公开课

战略规划与年度经营计划制定 济南：2026年10月30日

小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝，每个班最好每家企业7个人参加，结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加，课程结合企业实际进行32场现场实战，让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中，培训老师结合......

企业经营分析与问题诊断 济南：2026年10月31日

CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 济南：2026年11月24日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

行政工作统筹管理 深圳：2026年11月13日

◆重识行政管理新理念：企业数字化转型新形势下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新价值、新定位、新挑战和新机遇，纠偏思维，塑造新理念，为数字化赋能夯实基础。◆重塑行政统筹新思维：认识行政统筹管理的目的和目标，塑造高效能的行政工作以及优秀行政管理应有的新思维和新能力、应有的职业化新素质和应知应会的相关专业知识、技能。◆提......

招聘战略与招聘实战 广州：2026年11月28日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制......