济南赢利模式培训

济南赢利模式培训公开课

制造业数字化转型 济南：2026年09月04日

（1）掌握数字化转型的概念和内涵，企业数字化转型的价值、商业模式升级；（2）掌握制造型企业商业模式的特征，数字化转型对制造业商业模式的重构；（3）掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用，对传统生产的数字化赋能；（4）掌握相关案例背后的实质，数字化产生的价值，数字化转型的注意事项；（5）结合视频教学，更立体直观感受数字技......

企业全面经营管理 济南：2026年09月12日

《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全过程，使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟决策管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理决策能力，创造企业的业绩......

《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2026年10月16日

战略决定做正确的事情，流程保证正确地做事，人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车，缺一不可！亚伯拉罕·林肯曾经说过：如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果，就应该及时改变我们的......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2026年10月16日

疫情三年，不仅全球经济受到极大的冲击，更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境，如何利用企业自身可支配的内部资源，在经历了2023年疫情放开后，很多企业更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影响而在复苏中调整的一年，必然经历了困惑与迷茫。那么......

管理者卓有成效的实践 广州：2026年08月21日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年07月31日

【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......