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合同管理、法律合规风险控制与招投标管理 青岛:2026年10月08日
模块一:VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......
采购必备的合同管理与法律风险防范 青岛:2026年10月09日
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。课程对象采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争......
采购实战 VS 仓储管理 青岛:2026年10月10日
企业老板、企业中高层管理者、采购、计划及仓储人员、供应链相关管理者。课程大纲第一天: 采购实战--《采购与供应链实务》第一章1.1 采购周期的实际应用需求、市场分析测试、绩效评估、招标和利益相关者管理1.2 理解需求并开发高水平规格;1.3 市场商品的选项与波特五力的实际应用1.4 制定采购战略采购计划;1.5 采购前......
采购招投标管理与案例分析 青岛:2026年10月10日
在很多大型采购项目中,一些公司时常需用到招投标的方法找到合适的供应商。而企业需要掌握一定的招投标知识,制作出符合要求的投标书和策略报价,经过层层筛选,才有可能打败竞争对上,获得中标的机会。一次中标,对企业的意义非常重大,甚至可能起到力挽狂澜的作用。但是招投标中有一定的法律规范、招标流程和关键控制,如果不了解这方面的操作......
采购综合能力提升训练 青岛:2026年10月10日
随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与业务能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略及采购流程,成本管理策略,采购谈判策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合多年的管理经验及辅导经历,特推出该《采购综合能力提升训练》课程。......
国际采购与进出口贸易实战训练 青岛:2026年10月10日
学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施课程大纲:第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论,特......
国际贸易法和采购合同管理 青岛:2026年10月10日
➢ 国际采购人员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;➢ 物流专员、物流经理/主管、风险管控人员等相关人员;➢ 经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 青岛:2026年10月15日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
采购管理培训内训课程
供应商管理与采购议价谈判技巧 主讲:张老师
据统计,采购环节每降低1%的成本,企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明,采购是企业成本控制的首要环节,当下,在我国大多数企业中,采购环节的管理还比较薄弱;采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......
采购供应链管理:制定采购策略与精准采购合同管理 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标......
供应商报价的获取与评选(询比价技术) 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:如何专业地获取和评选供应商的报价,是采购中最重要的工作之一。通过培训,学员将可获得如下收益:针对不同的情形来获取与评选报价的方法。决定何时采用何种采购方法。确定邀请报价的供应商数量。如何评估报价。【培训内容】:1概述1.1描......
