热门搜索关键字
青岛生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 济南设备管理培训 南京安全生产培训 天津精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训青岛生产成本培训公开课
高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青岛：2026年07月31日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、掌握识别浪费的方法4、建立针对工厂压缩成本的实战突破工具课程对象各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成......
TCM全面成本控制-追求低成本 青岛：2026年07月31日
每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利......
以精益为导向的生产成本控制与改进 青岛：2026年08月05日
第一节、现代生产企业成本控制生产企业成本控制措施——七大方法生产企业如何进行质量成本控制企业经营中的成本管理企业成本管理的重要性及特点企业进行成本管理的路径认识和理解第二节、持续推进精益生产降本增效控制与改进精益思想及起源精益思想原则思想七大浪费发现与消除浪费精益生产方式—&mdas......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 青岛：2026年09月12日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......
工厂成本管控与制造绩效提升 青岛：2026年10月08日
企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课......
强大中国制造：制造业全面成本控制TCM 青岛：2026年10月16日
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争......
降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战 济南：2026年08月22日
生产制造总经理，经理、主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产管理人员及储备干部。课程收益:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场的管理瓶颈；2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；3.熟悉运用杜绝现场八大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；4.最终提升综合管理技能，提高效率，改善......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南：2026年08月28日
企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......
生产成本培训内训课程
全面成本降低与净利倍增系统方案班 主讲：邢老师
彼德-德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着以下种种内耗：1.部门间越来越多的相互推逶扯皮、问题......
质量成本管理技术实务研修班 主讲：宋老师
研发技术人员、质量管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、定义内涵2、成本动因3、矩阵分类4、类别比例二、质量成本预测1、成本科目预防成本鉴定成本内部故障成本外部故障成本2、前提目的3、预算步骤公司总体预算质量成本预算4、预算案例案例：质量......
成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析 主讲：谭老师
高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，......
