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数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
系统转型:帮助车间主任从“执行型”向“系统管理型”转变。工具实战:掌握现场管理、线平衡、VSM、问题解决等核心工具。数据驱动:学会用MES/IoT数据识别浪费、推动改善。团队赋能:建立班组标准化管理与多技能工培养机制。成果输出:每位学员带出一份《车间改善行动计划表》。课程......
如何实现卓越的生产管理 青岛:2026年10月08日
日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情!课程目的:本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 青岛:2026年10月09日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 青岛:2026年10月10日
生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲:从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲:我是谁,我要做什么,我要怎么做第2讲:五种管理风格的测试和剖析第3讲:工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲:三种权力的运用第6讲:管理的五个误区第7讲:管理者应该具备的六大能......
卓越班组长管理实战训练 青岛:2026年10月10日
21世纪的中国已经成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,会把生产制造企业推到从未有过的尖峰。“高质量、低成本、快交期”成为了决定生产制造企业能否生存与发展的保证,班组长将逐渐成为现代工厂的现场管理之“王”,在企业管理与竞争当中至关重要。班组是企业中最基层的......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2026年10月12日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管......
TWI一线管理干部督导能力提升特训营 青岛:2026年10月16日
第一讲、TWI背景认知1.何为TWI2.知名企业对TWI的评价3.TWI产生的背景与发展4.TWI的重要性、内容5.TWI的特点第二讲、微利时代一线管理干部的角色认知与思维转变1.基层班组管理者的现状2.班组长的角色定位3.班组长要掌握的知识4.班组长的任务5.班组长应有的7大心态6.什么是爱岗敬业7.一线干部应有的职......
班组长一日标准工作手册及实战工具应用 青岛:2026年10月17日
1、班组长清晰认识自己在公司的定位和角色2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在激励班组士气的同时,将每部属的工作任务分配落实完成4、如何完成生产任务前的准备和确认工作5、如何完成过程巡检发现异常尽早发现尽早预防6、如何有效积极的解决问题课程大......
班组长培训内训课程
卓越班组建设 主讲:施老师
1.理清班组长工作思路、管理思维和行为方式2.领会班组长心智模式、角色定位和岗位职责3.塑造班组长职业心智、职业素质和职业修养4.提升班组长管理现场异常和解决问题的能力5.帮助班组长建立、完善班组规章制度和员工行为习惯6.帮助班组长掌握日常管理目标、管理方法和管理重点:1)促进生产安全:保持工作场地的有序安排,穿带PP......
电信班组长技能修炼 主讲:仝老师
本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计,体现出良好的专业性与系统性,积极探索小CEO的管理新模式,从自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面进行讲解,快速提升小CEO们的综合素质。课程对象:班组长、相关人员课程大纲第一讲:新形势下,班组长的角色认知一、什么是角色1. 团队角色理解的重要性2. 常见的角色错位二......
TWI一线主管综合技能训练 主讲:温老师
TWI,Training Within Industry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产......
