青岛设备管理培训

青岛设备管理培训公开课

AI赋能设备智能运维—设备全生命周期管理 青岛：2026年08月03日

在智能制造与数字化转型的浪潮下，设备管理已从“故障维修”转向“全寿命健康管理”。然而许多企业仍陷于“重采购、轻运维”“重维修、轻预防”的被动局面，导致：- 设备故障频发，影响产能与交付- 维修成本居高不下，缺乏系统控制- 缺......

ABB/FANUC/KUKA工业机器人调试维修研修班 青岛：2026年08月05日

为进一步加强工业机器人应用技术能力，促进现代产业高素质人才培养，以及中国智能制造工业4.0相关产业发展，现将有关事项通知如下：课程对象★各院校机电/机械/电气教学院长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心老师及教学老师等。★各企业技术人员、自动化管理人员、设备管理人员、电气设备维修维护人员、工业机器人编程、操作、系......

设备润滑管理—润滑5步管理法 青岛：2026年08月14日

润滑油，被称为制造业的血液。在中国制造迈上高端和走向世界的背景下，润滑管理的重视性不言而喻。“润滑管理是座金山，你挖掘它是金子；你不挖掘，它是一堆石头。”润滑管理专家王大中老师如是说。由于历史原因，我国一直对润滑管理重视不足：学校无专业，企业无岗位，职称无系列，致使学机械装备的不懂润滑，而学油的......

设备维修技术系统与备件管理技术 青岛：2026年08月17日

设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额（三）零部......

机械加工工艺设计与应用案例 青岛：2026年08月19日

学习机械加工工艺设计与应用案例可以带来以下收获：→理解机械加工原理：学习机械加工工艺设计将使您深入了解各种机械加工方法的原理，包括车削、铣削、钻削、磨削等。您将学习如何选择合适的加工工艺以及加工参数，从而实现对工件的精确加工。→掌握CAD/CAM软件技术：学习机械加工工艺设计还将使您掌握CAD/CA......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 青岛：2026年08月19日

随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 青岛：2026年08月20日

单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 青岛：2026年08月20日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

设备管理培训内训课程

精益生产之TPM全面生产管理 主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：设备综合效率（OEE）不高却找不到原因？设备故障经常出现却无法彻底解决？生产绩效低下但没有更好的办法？产品品质不高并且问题时时发生？课程目的：TPM全面生产管理是快速提升生产竞争力的利器，TPM是推行精益生产的重要工具。TPM全面生产管理能够帮助企业快速提升设备综合效率、提高生产效率、提高产品品质......

TPM全面设备维护与点检 主讲：李老师

1.成本越来越高、利润越来越低 ，订单种类越来越多而少批量，交期越来越短、竞争越来越激烈，这是我们很多生产制造型企业面临的现实问题，而如何做好内功，降低成本，改善品质，提高效率，在众多企业中立于不败之地，TPM，是目前企业正在实施的一种很好的方法。2.为什么TPM能够得到企业的认可呢？因为TPM不仅仅是单纯的设备管理，......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师

制造企业高管、生产/设备经理、一线主管与工程师、精益改善推进者课程方式：课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维......

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