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青岛大客户销售培训公开课

大客户营销的7步法 青岛:2026年11月12日

你是否想从狼群嘴里抢下更多的大客户?因为企业80%的利润都来自于这里。你是否觉得大客户内部关系复杂,而且金额巨大,影响深远?可谁能签下亿元大单?怎么擒贼能擒王?解密开始了!课程特色:全球近33年经久不衰的国际经典2012年同内容电视剧《浮沉》上演被“翻译”成《圈子圈套》和《输赢》用系统方法彻底解......

颠覆式营销--解决方案式销售 青岛:2026年11月14日

当代由于互联网技术的快速发展,任何一种差异化的创新产品很快就会被模仿。产品同质化的现象越来越严重,价格战愈演愈烈、企业利润越来越薄,如何跳出同质化竞争圈子。解决方案式销售是一种全新的销售理念,被IBM、Microsoft(微软)、SUN、花旗通讯运营商 、爱默生电气、华为科技等众多“财富500强&rdquo......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 青岛:2026年11月19日

1.掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2.改变普通销售理念让客户决策过程高效。3.有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4.有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5.让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6.有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7.提升销售团队的专业水准以及客户价值。8.提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

LTC解决方案营销与铁三角运作 青岛:2026年11月27日

公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称&l......

大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年11月28日

课程定位:了解新商业时代企业营销本质,掌握企业大客户营销策略,建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手,实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储......

向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年09月15日

本课程采用华为营销体系中《铁三角工作法》和《LTC 从线索到回款》等理论和实践中的精髓,结合孟昭春老师三十多年政企大客户营销实践经验和理论,解剖企业的政企大客户营销案例,使学员获得营销体系升级和实操能力的提升。孟老师的使命是挑战“二八定律魔咒”:让 20%的精英更厉害,让 80%的菜鸟也变得胜任......

大客户关系营销与客户关系管理 济南:2026年10月10日

受疫情和贸易保护主义的影响,企业的订单萎缩、价格持续走低,营销面临着空前的挑战。搞定大客户,持续搞定大客户,成了营销人的头等大事。菲利普·科特勒说:在这个新的、变化的世界里,企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。学习关系营销,做好客户关系管理,培养客户忠读诚度,成为搞定大客......

项目策略销售 济南:2026年10月10日

一、课程介绍(讲师讲述,0.5小时)1、B2B和B2C销售的不同2、战术和技巧的差别3、案例对抗规则介绍4、推举小组领导二、对抗阶段一(小组研讨,分别呈现,讲师点评,3小时)1、小组讨论并呈现2、讲师点评并引入知识点A、明确项目目标--SSO单一销售目标B、 收集客户及项目信息--识别变化C、 项目形式判断D、项目销售......

大客户销售培训内训课程

大客户销售沟通、逻辑思维及谈判技巧 主讲:郭老师

了解客户消费心理,探求客户购买动机和奥秘。掌握市场特征,学会大客户拜访、沟通、开发、维护。提升销售逻辑思维能力,运用市场开发七大技巧快速拓展陌生市场。更新市场营销思维模式,学会客户分析工具:知己知彼,百战不殆。熟悉客户拜访流程,掌握面谈技巧、快速赢得客户信赖的10种方法。轻松打破大客户销售过程中的通路障碍,最终双赢合作......

学华为——海外市场开发与拓展策略 主讲:崔老师

以华为为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。第一篇企业开拓国际市场的基础条件1、国际市场存在长期的有效需求2、国际市场具备良好的商业氛围3、企业具备国际竞争的物质条件【案例】华为国际化策略分析第二篇开拓国际市场的区域选择1、目标市场选择1)国际市场的三类市......

工业品及政企大客户销售实战技能训练 主讲:赵老师

风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【课程大纲】一、大客户销售特征1、8大鲜明特征2、相应特征下对策二、大客户销售人员的软实力打造1、销售人员心历路程2、4阶段心历路程对策3、销售人员灵性打造3部曲4、5WHY分析法寻找问题根因5、T型分析法分析销售方案之优劣案例:1、小周的成......

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