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金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2026年11月06日
一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......
4S精准招聘—招聘与面试实务 青岛：2026年11月06日
S0 精准招聘，破解招聘难题一 .企业招聘过程中常见的若干问题“招聘难”问题产生的时代背景各企业人员招聘绩效现状精准选人的重要性招聘失误的巨大经济成本招聘过程中最常见的六大问题导致招聘常见问题的八大原因二．精准招聘体系、流程及KPI精准招聘体系4S模型衡量招聘效果的4个关键指标-“多......
基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛：2026年11月12日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
金牌招聘官与面试官 济南：2026年10月08日
新制造、新科技、新金融、新零售驱动着业务升级，多元化布局、国际化战略、产 品及服务模式变革，成为领先企业的商业重点，同时也为企业的人才引进带来了新挑战：○如何制定前瞻的人才及招聘战略，支持多变的业务需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目标实现？○如何优化招聘团队的能力，提升招聘效率？然而企业的人才招聘是困扰重重，压......
专业面试官——结构化面试与精准识人 济南：2026年10月09日
统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能通过培训和辅导的形式，提升面试的有效性和面试质量掌握无领导小组面试的考察维度通过笔试和现场演练，甄选出合适的面试官课程对象人力资源管理者 + 业务部门负责人课程大纲一、面试官画像：专业面试官所应具备的素质和能力讨论：在之前担任面试官......
战略招聘与招聘实战策略 济南：2026年10月10日
在新环境下，企业普遍面临着人才短缺难题，“招不来、留不下、干不好”。人力资源管理者，必须要有新思路、新招术！从战略高度谋划企业的招聘工作，承接战略和服务业务，运用动态战略思维模式，进行人才招募工作创新，广纳人材、精准选才，实现人才管理的量质突破。本课程由将资深招聘实战专家，为学员带来人才招聘的系......
中层经理的人力资源管理 南京：2026年10月10日
模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京：2026年11月04日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
招聘技巧培训内训课程
基于能力素质的结构化行为面试技巧 主讲：张老师
一、招聘面试常见的问题分析1.招聘面试失败的风险有哪些？2.招聘面试人员应具备招聘理念与避免误区3.企业招聘面试工作的本质4.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题5.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标6.常见的四种招聘面试方法及优缺点7.行为描述面试的要点8.行为描述面试的13个技巧9.结构化面试带给企业的收益二、基于......
招聘管理体系建设 主讲：马老师
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节：招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节：面试......
高效招聘与甄选实务 主讲：徐老师
企业高层经理，尤其是董事长、总经理人力资源总监、人力资源经理、主管，招聘专员各级经理人、承担甄选面试职责的中坚骨干课程纲要：第一讲 经理人管理责任与人才认知经典管理案例探讨与解析人力资源管理与企业成败优秀经理必备的12大人才理念究竟何谓“人才” ？！第二讲 企业招聘与甄选现状透视审视企业招聘与甄......
