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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 青岛:2026年08月19日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 青岛:2026年08月21日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径......
绩效改进工作坊 青岛:2026年08月21日
1、推动业务管理者和培训( 人力资源从业者 )管理者学习绩效技术, 发现实际工作中的绩效提升机会,实施提升方案, 实现业绩突破。2、在企业内部推广绩效技术的方法和工具,实现绩效提升。3、为公司培养绩效改进顾问,持续推广绩效技术、改进组织绩效。课程特色:贴近业务:服务于业务的真实需求。您可以带着业务实际中的遇到的困难和问......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 青岛:2026年09月01日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛:2026年10月15日
掌握绩效管理与绩效考核基本理念;明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工;企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法;掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;理解平衡计分卡的内涵;掌握岗位KPI构建的方法和技巧;掌握员工......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛:2026年10月29日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程大纲:第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南:2026年08月06日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
提升企业业绩的战略伙伴——战略性绩效管理 济南:2026年08月15日
第一部分 拿什么奉献你,我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?成功实施绩效管理关键要素互动:绩效管理的十个是与十个不是绩效管理流程互动:绩效管理中的各种声音第二部分 如何对公司战略进行分解如何建立公司、部门与岗位的目标年度绩效管理目标的分解季度绩效管理目标的分解个人绩效管理目标的......
绩效管理培训内训课程
绩效管理实战工作坊 主讲:钱老师
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,在解决问题中更多的成长和提升。课程对象:各直线经理及以上人员课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内......
室内体验式《实战绩效管理创新沙盘》 主讲:姚老师
如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业,包括微软,Intel 可口可乐,美孚石油等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。培训......
借鉴华为,中小企业激励机制变革 主讲:吴老师
中小企业家为什么要了解这个内容?面对激烈的市场、产品和人才竞争,中小企业仅靠“业务提成”、“生产计件”和“职能人员奖金”,显得单薄,无法持续激励人才,促进企业增长,激励效果越来越不明显!这让很多中小企业老板陷入烦恼。现在的竞争对企业的要求是多样化,......
