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高效拜访：用一半时间赢两倍订单 青岛：2026年10月16日
销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持等销售从业者。课程大纲一、准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备二、约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本5、按照约访标准，评估约见脚本三、引导期望1、沟通常见错误分析2、倾听技巧3......
业绩倍增与关键客户关系管理 青岛：2026年10月30日
【开篇】一、全面认识关键客户关系管理价值二、客户关系管理的普遍困惑与难点三、客户关系管理的“金字塔”模型第一讲、关键客户价值细分一、客户价值等级划分1、ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户2、甄选关键客户的四纬标准落地工具：《关键客户价值记分卡》的使用二、关键客户动态评估“三三制......
经销商渠道规划与开发管控 青岛：2026年11月02日
一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例：区域市场的冲突是如何造成的？3、厂家与经销商三个层面的利益故事：囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系（五）如何做到企业与经销商双赢（......
销售人员专业销售技巧（PSS） 青岛：2026年11月10日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......
大客户营销的7步法 青岛：2026年11月12日
总经理、营销总监、营销经理课程大纲Step1 销售准备——客户开发一、资源整合实力整合：人力物力与财力信息整合：发掘并筛选客户二、营销传播价值整合：价值内涵与表达价值传递：传播渠道与方法三、借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析四、设计就是生产力，设计就是力量Step2 建立亲和&m......
颠覆式营销--解决方案式销售 青岛：2026年11月14日
【开篇】一、传统产品销售的困惑与迷茫二、新形势下的销售再定位三、重新定义销售模式与销售策略第一讲、解决方案式销售本质认知一、何为解决方案式销售二、解决方案销售与产品销售区别三、解决方案式核心思维：帮助客户成功案例解析：三个卖马人的区别四、解决方案销售步骤与关键里程碑1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 青岛：2026年11月19日
1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......
LTC解决方案营销与铁三角运作 青岛：2026年11月27日
公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入，但是否每一个订单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户，如何有效管理自己的客户呢？意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也称&l......
销售培训内训课程
高成交的顾问式销售技巧 主讲：梁老师
经济的发展和企业追求盈利的同时间，也会面对同业的竞争和顾客的对比和异议，而影响销售业绩最重要指标之一就是成交率。如何提高成交率也成为销售人员收入的指标性作用，尤其是当接触的顾客因为大环境原因减少的时候，更能够把握顾客成交的话，就代表业绩的提升。高效成交是基于整个服务过程的基础，所以课程由销售人员的心态、整个服务流程的关......
销售团队的管理 主讲：曹老师
序 章、团队建设暖身破冰：猜拳朵书1、报数分组2、选出组长 按小组PK3、选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事：打乒乓 成功=正确的方法+反复的练习一、心态管理管理者的角色转变 改变自己人才矩阵图：人才=能力+态度你是：人才、人材、人财还是人裁？二、时间管理1、要事第一原则2、时间管理工具&md......
销售能力提升系列之价值销售 主讲：贺老师
在今天的市场中，单纯的以产品指标，性能的销售方式遇到的阻力越来越大，而且在价格上遇到的竞争也非常的惨烈。根据更多成功销售的实践总结发现，销售的核心已经从单纯的产品为中心转向了以客户为中心，也就是销售理论中提到的“要更好的销售你的产品，你需要先忘掉你销售的产品。”就是我们要更多去关注客户的业务，及......
