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精细化管理——标杆现场的创建 青岛:2026年10月29日
总经理、副总,生产、研发、设备、质量、人力总监,生产经理等课程大纲:第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 青岛:2026年11月03日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 青岛:2026年11月03日
根据习总书记重要指示,始终把安全生产作为应急管理的基本面,真正抓住问题、有效解决问题,坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防范、化解重大安全风险各项工作,做好新形势下应急管理工作,并对负责安全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育,严格在岗在位履行责任的落实,帮助企事业单位健全应急管理和安全生产体制机制......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年11月04日
第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网3、有力调动员工积极性 我是自己的CEO4、员工三自管理:自创新 自驱动 自运转 自优化5、人单合一的管理激励理论:—......
低成本自动化改善技术 上海:2026年11月11日
第一天主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分 主题:TPS 和精益生产为什么会盛行(好处、优势)?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系......
楔石®:培训需求分析和课程设计 上海:2026年12月10日
“业绩要提升,应该加强培训。”“他们能力不行,要培训。”“我们的人创新能力不行,给他们找一门创新的课”“年轻人不积极,缺乏责任心,应该教他们正确的态度”当业务管理者提出这些需求时,你知道这些需求都太大太泛,即使按照他们的要求......
