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6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年11月09日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如产品质量不稳定、生产效率低下、客户满意度不高等。六西格玛作为一种基于数据和流程的管理方法,通过减少过程变异、提高过程能力,帮助企业实现质量改进和效率提升。本课程为六西格玛基础导入课程,侧重于方法论层面的导入,课程全程以一个完整的DMAIC案例进行介绍,每个阶段会针对客户......
精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州:2026年11月19日
1.面向的是一线人员,提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法论2.提升服务质量/质量改善和持续推进/关键性指标的优化/和方法论3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解。4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础。课程大纲第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年11月19日
认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块 6S 的基本概念(80 分钟......
现场6S与可视化管理 苏州:2026年11月20日
生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年11月10日
观念方面,熟悉谈判的本质,承诺在谈判中争取双赢,让利益最大化认知方面,学习谈判模型,学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面,练习沟通工具,学员能够模拟与客户谈判沟通,达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......
微力无穷-移动学习的微课设计与制作技术 上海:2026年11月17日
通过2天的学习,使学员能够:会运用微课程开发工具和方法,编制微课;会运用常见的微课教学设计的常用方法,更好的演绎微课掌握微课后期开发的技术,让微课更生动熟练使用翻转课堂教学的技巧,让微课更有效培训对象:企业内训师、职业讲师、课程开发师、培训管理人员、HR管理人员课程大纲:9:00-10:001.微课认知、角色转变n 微......
