青岛6S培训

青岛6S培训公开课

制造工厂精益5S6S管理 青岛：2026年08月21日

现场管理是丰田一切管理的基础——大野耐一平时企业在听完6S课程不知道回去如何实际操作？做了也不知道坚持下去？做了平时所宣传的6S能实现提升效率、降低成本也看不到！本课程将详细阐述了企业在6S导入实施过程中每一步如何做：从企业组织准备、培训实施、到理解要领、到实施步骤、到落实要领。彻底掌握6S在企......

精益6S推行实务及现场改善 济南：2026年08月29日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益6S实施与标杆现场创建 济南：2026年10月16日

企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......

精益6S与现场目视化管理 济南：2026年10月17日

决战在市场，决胜于现场！优秀企业的 QCD 指标，一眼看现场便知高低。（一）破解现场管理共性痛点，消除“看得见的浪费”课程直面现场改善认知肤浅、执行一阵风、标准难落地、员工不主动三大痛点，从根源上纠正“6S = 搞卫生”“目视化= 贴标语” 的误区......

杰出现场管理者 北京：2026年09月11日

深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题;系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能;掌握现场管理的工具、学会班前班中与班后的管理;学会扮演自己的角色与发挥自己的作用;使学员在心理素质、管理意识、现场管理手段等方面得以提高;有效促进企业经营目标的达成。课程背景：通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析，深刻......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2026年08月21日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......