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设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 青岛:2026年11月08日
一、当今时代,企业设备管理的五个定位!1、在社会主义市场经济环境下,企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务;—要使设备的用户满意;—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障,应做的定位;我国设备......
设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 秦皇岛:2026年09月10日
在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年09月23日
第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......
预防性设备维修管理技术 上海:2026年10月16日
第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(生产维护)→TPM(全面生产维护)3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点Pr......
如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳:2026年09月12日
1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向;2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能;3、提升薪酬结构设计的能力;4、提升薪酬等级设计的能力;5、提升薪酬调整的能力;6、提升薪酬有效实施的能力;7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧;8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具;9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......
新版SPC应用及AI实践 上海:2026年09月07日
全程案例演练:采用创新的 “1+1” 模式(经典案例 + 学员自选案例),确保每个核心模块都配备充足的实操练习,理论与实践紧密结合。AI 深度融合:独创 “三步法” 训练 AI 完成 SPC 日常工作,旨在显著提升学员的工作效率,使其适应智能化时代的质量工程要求。贴合新版......
