青岛6s现场管理培训

青岛6s现场管理培训公开课

企业6S现场管理实战 苏州：2026年09月11日

第一部分：企业精细化管理—中国企业发展的希望引言：把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗？3、我们与国外发达国家的差距在哪里？4、精细化管理----中国企业发展的未来5、何谓精细化管理6、实施精细化管理的意......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的实际应用. 4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.5.目视管理与现场车间及办公室的......

6S现场管理与项目推进 上海：2026年11月21日

第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6......

精益6S现场管理实战训练营 广州：2026年09月11日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

国际质量总监高级研修班 北京：2026年10月14日

《7C-卓越质量总监必修的七堂课》课程以东方传统文化为基础，西方管理技术为纲要。秉持着“西方管理，东方应用”的精神理念，站在企业家经营与财务的视角，剖析了中国质量过去30年的阶段现状及6大误区。以道与术、法与器的结合，重点阐述了现代企业经营质量的智慧与方法。同时给予了如何做好国际质量总监的必备要......

向华为学习高效率地工作—华为工作法 上海：2026年10月16日

第一单元 华为工作法之基本法一、独家剖析《华为基本法》的基本内核是什么？二、究竟为什么说华为内部是一个自由的王国？如何理解？三、深度解析华为有一只善打硬仗的铁军的秘诀是什么？四、如何具体理解“走得慢，才是最好的发展模式”的含义？五、以奋斗者为本的核心智慧是什么？六、为什么狼性精神永远不会过时？第......