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企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 青岛:2026年08月06日
课程模块一:遵循内部控制的法规要求,坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国资委对国有企业内部控制的要求★实践总结:民营企业内部控制的常见问题及其解决之道★内部控制与公司现有管理机制的关系案例分享:某企业内部控制体系建设半年,陷入困局,问题出在哪里?应如何解决?课程模块二、企业内部控制体系建设五大任务 【......
物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式高级研修班 青岛:2026年08月22日
*首次从全方面剖析造成物业管理企业经营管理困局的深层次原因,破解物业管理企业经营管理难点;*从持续发展的角度探讨物业管理企业走出困局和扭转亏损现状的方法和措施;从行业发展趋势和企业战略的角度,分析和探讨物业企业的创新盈利模式;*此次课程与“理论型”的讲授区别很大,会更偏重于实践操作的介绍与分享成......
企业经营分析与问题诊断 青岛:2026年09月01日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛:2026年09月24日
千里之堤毁于蚁穴,企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代,更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层,您是否也有这些困扰?- 看不见摸不着,到底什么是风险?关键业务流程中的风险如何识别?如何量化?- 规章、流程一大堆,现有的内控手段是否行之有效?- 内控管理非一成不变,怎样建立可持续发展的内控体系?......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日
新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的,上任管理岗位时间两年以内上任两年以上,但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标:通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年08月27日
需要在日常工作中帮助员工改善绩效,促进员工发展的经理人;希望了解或掌握新的领导力技能的经理人课程收益建立教练式领导的思维,掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧,以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲:第......
