青岛企业经营培训

青岛企业经营培训公开课

企业经营分析与问题诊断 济南：2026年10月31日

经营分析仍然立足于三张财务报表，算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手，也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么，分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，缺乏对客户、......

现金流与外汇风险管理，跨国企业经营中的资金管控之道 苏州：2026年11月04日

第一天模块一：什么是现金流？怎样诊断企业的现金流状况？1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下？2. 什么是现金流？a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表？a) 为何赚钱的公司未必有钱？b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析：企业现金流量变动......

企业经营中合同管控风险要点 苏州：2026年11月12日

合同管理是企业生产经营中的重要环节之一。但由于财务人员对业务流程不熟悉、对合同参与度不够，非常容易造成合同管理的脱节。另外，据铂略调研，目前很多企业在合同管理上还存在着一些错误的观念，比方说较为重视法律法规的合规性，却忽视了其中的财税风险等。本次课程从财税视角出发，以合同风险防范及合同控税为核心，剖析合同要素签订和审核......

《民法典》对企业经营活动影响与应对的100个问题 上海：2026年10月30日

2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过《中华人民共和国民法典》，这是新中国第一部法典，具有里程碑式的意义。《中华人民共和国民法典》的出台受到热议。《民法典》不仅废止了《婚姻法》、《继承法》、《民法通则》、《收养法》、《担保法》、《合同法》、《物权法》、《侵权责任法》、《民法总则》9部法律，还废止了2部全国......

战略预算管理方案班（3天2夜） 上海：2026年10月29日

模块一：以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标，分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......

设备维修管理与生产成本降低 上海：2026年11月06日

中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理，设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲：一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动（Cost Down）与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......