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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 秦皇岛:2026年09月10日
子曰:“工欲善其事,必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备,在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货,因为设备的精度而影响质量,也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能,如何通过管理对设备进行改善,如何让......
企业创新与变革管理 北京:2026年10月29日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
企业创新驱动发展战略 杭州:2026年10月16日
董事长、总经理、副总课程内容第一部分:创新驱动发展战略1.创新驱动发展战略2.创新的机遇(大数据与人工智能)3.企业创新的模式第二部分:创新的本质1.创新的本质2.直觉与灵感3.心流--进入创新状态4.知识经济与知识经营5.创新的体制与机制第三部分:创新的工具与方法1.九屏幕思考法2.最终理想解法3.系统进化法则4.4......
企业创新与变革管理 杭州:2026年12月04日
★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
高绩效生产管理与成本控制 深圳:2026年11月07日
一、生产管理与质量管理提升1、生产计划、生产准备管理a.生产管理认识b.产能负荷分析c.销售计划与生产计划d.生产计划的准备工作2、生产控制、采购及物料控制a.生产进度的管制b.生产管理组织c.采购的时机、计划及原则d.物料的分类与管理3、质量与品质控制a.品质管制概述b.如何管理品质c.品质变异来源d.防止变异要诀4......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2026年11月12日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
