青岛计划管理培训

青岛计划管理培训公开课

目标与计划管理(李修节) 济南：2026年08月21日

1.注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。2.行动学习-结合行动学习法，解决问题，提升自我，课堂上把学习知识进行实战转化。3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员参与互动。4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提升/解决方。课程大纲第一讲： 制定清晰目......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因......

销售目标与计划管理 上海：2026年08月21日

适用于工业品行业销售经理，储备销售经理，销售主管等课程目的学习掌握工业品营销业绩倍增的销售目标与计划管理技能课程内容目标管理—工业品营销业绩倍增的销售目标与计划管理一、工业品销售预测误区、意义与目的二、建立业务流程管控系统提升企业成单率确定问题和调研目标制定调研计划收集分析信息陈述研究发现，做出决策克服对销......

从需求到发货的物流与计划管理 上海：2026年08月31日

了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产之间......

霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海：2026年08月13日

课程开场开场调查：利弊分析1.全场分为AB两个组，每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处，不低于5点，并写在大白纸上；所有B组讨论不学习本门课程个人会有什么危害，不低于5点，并写在大白纸上3.培训师指定代表发言，其他学员做补充4.活动时间：8分钟模块一：养 ·演讲底层素养&......

TMCC全员制造成本控制 上海：2026年08月26日

通过两天课程，帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系，培养关键人员的降本思维，理解知识体系、使用实战工具；掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标：使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法；使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”；培养学员的成......