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精益现场管理与改善能力训练 天津:2026年12月02日
1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......
精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年10月09日
第一讲:5S导入1.标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计2.挖掘卓越者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的第二讲:5S起源、价值与理解1.5S起源、对现场管理的巨大促进作用2.5S的价值和理解,目视化管理的实质案例分析3.PKM方针第三讲:第1个S-整理。故事启发与整理方法1.处理身边的非必需要......
精益现场管理与改善 上海:2026年10月10日
一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法;9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2026年11月06日
第一天 9:00-16:30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十大前提➢ 案例3 可视化管理➢ 可视化管理的作用➢ 如何有效推行可视化➢ 案例4 ......
高效的商务书面沟通与写作技巧 上海:2026年10月29日
认识职场人士写作能力要求,打好职场写作能力的根基掌握“写作黄金六步骤”,从容、高效地撰写各类文稿掌握常用文体的写作规律及技巧,切实提升写作技能,在应用时游刃有余实现职场写作力的突破与延伸课程对象:职场人士课程大纲第一单元:总论商务及公务文书写作——认识写作1. 文字主导传......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2026年10月10日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
