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战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分:梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......
走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2026年11月07日
“红领”创建于1995年,从一个传统的代工厂,转型为C2M,为中国制造业摸索出了一条转型之路,从传统企业走向时代型企业,正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制,通过上门量体、大巴量体,APP在终端获取客户信息提前支付费用,通过数据驱动每一个岗位满足客......
互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2026年11月08日
第一天下午抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等。第二天第一部分 两化融合 标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海尔互联工厂,实地了解海尔互联网+生产的操作经验。10:30-12:00由海尔互......
海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛:2026年11月10日
课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵1.什么是标杆管理2.标杆管理的优点3.标杆管理提升企业竞争优势4.标杆管理的四种类型5.标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理6.标杆模仿与创新7.标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择1.和什么、和谁对标?2......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年12月03日
DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......
投融资项目分析与决策 上海:2026年12月14日
一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......
