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向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州:2026年11月02日
一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......
项目型销售与标准化流程管理-讲师授证班 上海:2026年10月30日
一.对项目性销售管理的现状分析二.对项目性销售管理中的八大困惑三.授证达成目标及成果展示四.授证培训实施的时间规划五.项目销售与管理具体内容的设计:项目性销售流程“天龙八部”项目性里程碑与任务管理客户内部采购流程与“九字诀”项目销售推进的“辅助工具&rdquo......
流程管理与优化 上海:2026年11月02日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质•......
绩效全流程管理闭环实战:从目标设定到结果应用 上海:2026年11月06日
课前互动飞书:你当前在绩效管理中遇到的问题或待解难题有哪些?案例:这个公司的绩效问题出在哪?第一讲:认知破局全面正确了解绩效(60分钟)一、到底什么是绩效、什么是绩效管理?案例分析:故事中的绩效规则二、为什么要引入绩效:绩效考核的目的讨论:为何会把绩效做成“秋后算账”?三、如何理解绩效管理的闭环......
业务场景中的成本分析与效益提升 北京:2026年11月17日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2026年11月02日
基于大师的理论基础:世界人力资源之父 Dave Ulrich 提出的人力资源的第四次演变,基于“由外而内”HR 的素质模型开发。结合 20 多年世界 500 强大型企业管理的实战经验经过 3 年独具匠心打磨的版权课程。工作坊一切围绕公司战略和业务需求的核心开发设计,是 HR应对公司转型升级,组织......
