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进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 苏州:2026年07月30日
企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲第一部分主题:商品归类与协调制度(HS)1.《协调制度》目录与注释结构2. 商品归类与《税则》法律关系3.《协调制度》修订与调整及运用4. 正确归类与工具书的选择和使用5. 商品税号确定的基本思路与路径6. 海关税收形势和商品归类的立与破第二部分主题:商品归类......
商品归类操作与合法避税 上海:2026年07月31日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程目标⒈ 通过学习目前海关正在进行的全面深化业务改革以及其他相关配套改革措施,了解通关改革及海关执法理念的转变,熟知海关对进出口货物进行稽查关注的重点与“底线”;⒉ 了解海关现行......
规避 “双反”与归类争议:企业商品归类合规管理实战 上海:2026年08月06日
了解中国海关归类法律体系掌握《协调制度》目录的基本结构了解海关监管条件及稽查关注重点掌握商品归类技巧及应用了解商品归类疑难问题解决思路建设企业关务合规体系,提前规避风险培训对象:公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 上海:2026年08月13日
公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
核心受众:任职 1-5 年的新任团队负责人(带领 5-20 人团队)从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众:高潜人才储备(后备干部梯队建设)HRBP/OD (组织发展)专业人士(需掌握团队诊断技术)创业者及核心合伙人(解决初创团队角色混乱问题)不适合:管......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年09月03日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
