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“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》 青岛:2026年09月11日
1、房地产企业董事长、总经理、副总、区域总、项目总等公司决策层领导;2、房地产企业成本、招标、设计、工程、财务、营销等专业部门负责人及专业骨干。课程大纲上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分:合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2026年09月12日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考:20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数据模拟呈现)案例讨论:制造企业采购三维度总成本分析(头脑风暴模型)案例讨论:某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法:采购象限分析/科尼尔......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2026年09月12日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年09月12日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道,并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色:采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为......
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2026年10月09日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一:组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二:定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析:ST......
商务公文写作职业化训练 上海:2026年10月16日
文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程目标:→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题&rar......
