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大客户开发与深度营销策略 青岛:2026年11月28日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。课程大纲第一部分:思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言:认识全新商业时代(一)新商业从何而来代表事件:马云的“五新”(二)新商业时代核心逻辑数字驱动:全新商业思维最核心的变化(三)一种基于客户的全......
大客户开发与管理实战训练 苏州:2026年12月02日
大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2026年11月16日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
大客户开发与管理实战训练 上海:2026年11月17日
常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标客户的二大要素业务潜力当前关......
新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 北京:2026年11月19日
1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人员;课程内容第一部分 项目再认知一、四点营销管理法则1、产品课堂测试:对产品体系解构的理解2、客户分组讨论:对客户体系认知3、利益点案例分享:如何理解营销利益点4、接触点情景演练:对营销客......
软件质量管理 上海:2026年12月11日
项目经理、研发骨干、产品经理、质量经理、测试经理、QA等课程大纲:1.软件质量管理的概述本单元学习目标:掌握质量管理的一些重要的理念和主要概念,认识到通过有效的质量管理才能获得开发的高效率1.1.质量管理发展里程1.1.1.研讨:质量与效率关系通过研讨,让学员体会到:效率和质量是孪生兄弟,是一体的两面,遵循软件开发规律......
