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集团风险与内控体系建设 上海:2026年09月08日
董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......
走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛:2026年07月30日
亮点1:总裁论道海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享,他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者,我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。亮点2:实地参观企业线路:海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅——海尔大学亮点3: 高管分享我们将邀请......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛:2026年08月01日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
企业投融资模式与途径 青岛:2026年08月01日
企业发展过程中,在投融资和企业调整方面大多会面临这样的问题:您有好的项目,采用哪种融资渠道能使得融资成本最低?投资缺乏计划性, 缺乏完整的投资决策体系?在市场大环境下如何联系经济形势,把握好企业发展?本课程讲授企业投融资的模式、途径、方法,以及新时期的经济转型与企业调整,帮您掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2026年08月29日
《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争......
战略收购与兼并研修班 上海:2026年08月17日
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常......
