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企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 青岛:2026年11月20日
1.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略;2.掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法;3.掌握薪酬的动态管理过程,激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力;4.提升公司、部门对全面绩效管理的认识,能够精准提升绩效管理指......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 济南:2026年10月08日
董事长、总经理、部门经理以上人员和和人力资源工作人员培训内容第一节 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一 什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二 薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三 薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工......
全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南:2026年11月24日
第一讲:不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理一、违纪违规问题员工处理技巧1、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?2、劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应......
以提升效能为导向的绩效体系设计与薪酬体系设计实战营 济南:2026年12月05日
● 了解薪酬管理的作用和内容;● 学习薪酬方案设计的原则和思路;● 学习设计和绩效挂钩的激励薪酬体系授课对象:总经理、副总经理与各管理者运营部所有人员人力资源部所有人员授课方式:培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、图片展示、案例研讨等方式结合情景演练、互动使学员充分牢固掌握课堂所学知识课程呈现课程大纲第一章如何......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年10月22日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的......
工会干部履职能力提升与政治引领研修班 深圳:2026年11月16日
为深入贯彻落实党的二十届四中全会关于“发展全过程人民民主,保障人民当家作主”及“健全党组织领导的基层治理体系”的战略部署,依据《中华全国总工会关于深化工会干部队伍建设改革的意见》精神,全面提升工会干部的政治素养、理论水平与履职能力,使其在服务国家大局、服务职工群众中展现新......
