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TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年11月19日
单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......
超强说服力商务演示 上海:2026年11月26日
1.实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用;2.针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标;3.立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢;4.后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。课程大纲:第一讲:演示说服之道1.成果导向......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年11月20日
一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定,定目标(why)游戏互动:撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标(听众是谁?演示结束时,你想让他们?)2、二挑,挑内容(what)(1)互动开场:火灾现场的你(2)你的视角VS听众视角(换位思考......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年11月21日
制造企业总经理、生产总监/主管;生产技术/IE(工业工程)工程师;劳动额专员及人力资源工作者课程收益1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;......
新任主管的管理技能 北京:2026年11月11日
已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......
