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IE与生产效率提升 青岛:2026年07月29日

总经理、副总,生产总监、生产经理及IE工程师课程大纲:第一章 IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 现代IE对公司运营的影响第二章 生产效率改善的基础与改善方向2.1 消除瓶颈2.2 消除管制点2.3 现场7种浪费分析第三章 时间研究(IE七种工具之一)3.1 马表测时法3.2 观测结果分析处理第四......

现场改善与生产效率提升 青岛:2026年08月29日

第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 济南:2026年08月15日

通过培训课,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么?2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么?3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么?4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系,如何应用?6......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京:2026年08月29日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年10月16日

1.有深度:理清OKR底层逻辑,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要点与实践案例,可以直接拿来使用3.重实战:设计大量结合真实业务场景的练习,点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州:2026年08月06日

1.化学品与危险化学品1-1 定义1-2 危险化学品的相关法规要求1-3 GHS1-3-1历史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 国内GHS实施情况与要求1-3-1 危险化学品名录2.危害分类及案例2-1物理性危害分类2-2健康危害分类2-3环境危害分类2-4混合物危害分类3.危险化学品信息管理3-1GHS危害性公......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...