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战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝,每个班最好每家企业7个人参加,结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加,课程结合企业实际进行32场现场实战,让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中,培训老师结合......
走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2026年11月07日
“红领”创建于1995年,从一个传统的代工厂,转型为C2M,为中国制造业摸索出了一条转型之路,从传统企业走向时代型企业,正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制,通过上门量体、大巴量体,APP在终端获取客户信息提前支付费用,通过数据驱动每一个岗位满足客......
互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2026年11月08日
1.帮助企业认知两化融合理念,了解海尔如何通过信息化和工业化的高层次的深度结合,实践新型工业化企业道路。2.带领企业走近互联工厂,探索海尔如何通过互联使用户获得最佳定制体验。3.帮助学员掌握海尔创新管理模式人单酬双赢模式的理念及核心工具的应用。4.深入研讨平台型企业案例,深入解读人单酬双赢模式,帮助学员形成对互联网时代......
海尔创客与人单合一及赴青岛考察行 青岛:2026年11月10日
总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员。【行程安排】第一天下午全天抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐,学员互相认识等。第二天08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修:《标杆管理&mdas......
供应商开发、选择、考核与关系管理 广州:2026年11月06日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
腾讯创新激励机制 上海:2026年11月04日
腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......
