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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年12月04日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年11月12日
一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......
BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析 北京:2026年11月07日
有人说:“互联网+时代KPI已死, OKR即将成为绩效管理的主流”,“绩效主义毁了索尼”,难道这是“互联网+”时代战略绩效管理未来的发展大趋势?今天的中国,互联网无处不在地重塑着一切传统行业,传统企业必须能积极拥抱“互联网”......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年11月13日
企业高管与财务负责人、财务总监、财务经理;企业经营管理层、中层管理人员;企业部门经理(研发、生产、销售等部门);企业项目经理、分公司负责人等。课程收益1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
改革开放40年,世界工厂转向国内,从遍布全球的"中国制造",到10年前的产业发展变革,"中国创造"深入人心,企业锐意革新,奋力摆脱"人多力量大"的窘境,争抢高端价值链,现如今,中美贸易战将"中国智造"全方位推向新的高度。不难发现,时代变迁中......
