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从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
教练技术在今天已经不再神秘,越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用?教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?请您来到这里,听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
Solution Selling®销售管理与辅导 上海:2026年09月16日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年10月17日
销售团队的核心任务是什么?其一,销售业绩达成既定目标其二,销售业绩的增长超越常规水平如何让团队销售业绩实现超水平的增长?有36家企业,这些企业均为B2B业务模式,来自于工业品、IT、系统集成、智慧城市、环保工程、电气、服务业等多个领域,他们实施了同一套营销体系,一年内实际达成的业绩,超出设定目标的12-209%。这套体......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年11月04日
初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例:销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一:市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
课前调研:(提前一周)1、电话访谈:进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选:选择OEM项目和自有品牌产品项目,至少各一个,进行课堂分析实战。引入:项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲:产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......
营销突破与管理创新 北京:2026年10月11日
1、创新营销模式,传授销售思路;2、学习营销管理创新的思维路径;3、学会应用营销创新之方法与策略;4、激发营销团队潜能,理解创新内涵。课程大纲:培训大纲:第一部分:业绩突破篇课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一......
