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创新战略营销管理 济南:2026年11月21日
董事长、总裁、销售副总、运营副总、销售总监、分公司总经理、销售办事处主任、大区经理、省区经理、区域销售经理;渠道总监、渠道经理;销售运营总监、销售运营经理。课程大纲模块一:战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析,做销售规划?2.如何通过描述企业的核心产品/服务,做销售规划?3.如何通过过往三年经营业绩分析,做销售规......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年10月29日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年11月04日
角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......
营销管理与营销策略组合 上海:2026年12月12日
本课程是针对企业日常营销工作的一门高级专业课程,结合科特勒营销体系知识,它将有关学科综合起来,用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。通过学习,使学员深刻理解现代企业如何进入市场,学会分析市场的方法,掌握选择目标市场和策划进入的战略与战术,以及营销组合的主要核心功能,如何界定与规划产品,有效的市场定价方法,营销渠道的......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年11月26日
1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心;5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......
质量风险管理 上海:2026年11月12日
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......
