青岛成本分析培训

青岛成本分析培训公开课

采购成本分析、成本削减与谈判策略 青岛：2026年10月23日

第一讲：采购成本管理的陷阱1.刚性的采购成本管理2.“偷工减料”的采购成本计算3.未被使用的采购成本数据4.分配计算是根本5.仅凭经营分析难以赢利6.工艺改善后的富余人员安排7.无法回收的设备8.适应生产方法的采购成本计算案例：“戴尔电脑”——MB......

业务循环中的成本分析与控制实务 青岛：2026年11月05日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......

工厂成本分析与成本控制 济南：2026年11月21日

第一讲 对产品成本的重新思考（预计 0.5 小时）★对成本的重新思考不可不懂的利润表销售、成本、费用与利润利润的决定因素资产负债表案例：工厂资产负债表分析第二讲 工厂成本构成（预计 1 小时）★成本的定义★成本构成变动成本：直接物料成本直接制造成本：直接员工，水电、辅料、维修备件等物流成本（原材料包装运输成本、厂内物流......

精细化成本分析与改善机会洞察 南京：2026年11月10日

在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下，企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展，优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间，更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减，难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......

全员生产维护-TPM 上海：2026年11月12日

TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2026年12月03日

一线主管、班组长培训收益：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便......