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信用控制与应收账款管理 上海:2026年11月16日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2026年12月02日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2026年12月12日
1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的信用管理制度与流程--原则--信用账期和信用额度的申请--执行过程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
有效应收账款管理与信用控制 广州:2026年11月07日
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导不积极(3)应收账款的回收期限拉长的原因(4)折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款(1)掌握应收帐......
低成本自动化改善技术 上海:2026年11月11日
深刻领会 TPS 的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知 TPS 给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化;彻底认识“零缺陷”、“零损失”“零停滞”“零切换”&rd......
卓越销售经理全面技能提升 广州:2026年11月07日
如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们?单兵作战能力强,总是冲在一线打单;做销售预测凭经验,有些甚至不做销售预测;不知道如何分析客户,制定作战计划;与销售人员回顾销售状况时,不知道从哪些方面回顾,不知道如何分析客户作战法,不能提供帮助。通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能?分析目标客户群和市场,知......
