青岛财务报表分析培训

青岛财务报表分析培训公开课

财税法学习系列：财务报表分析与价值管理 上海：2026年10月19日

期望打造高效财务组织的企业首席财务官、财务总监、财务经理及主管等。课程大纲第一部分：当代财务职能的战略角色定位-财务组织转型的基石1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2、现代化企业的财务运作模型3、界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年10月17日

企业的经营目的是盈利，并通过盈利为股东和债权人等财务资源的提供者创造价值。企业的盈利及影响盈利的商业模式、战略决策、投融资与经营决策，均反映在财务报表中。反过来，通过对财务报表的分析，可以对企业的价值、清偿能力及影响它们的商业模式、战略决策、投融资和经营决策进行评价和诊断，进而作出各种决策。随着互联网经济和技术的发展，......

《企业财务报表分析》高级研修课程 北京：2026年11月04日

·帮助您快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓；·帮助您通过财务分析掌握企业业务驱动的深层因素，通过不同呈现形式，满足使用者需求；·帮助您通过财务分析掌握企业经营趋势与状况，提炼数据挖掘价值、识别风险。参加对象：·企业高层管理者、财务总监、财务经......

财务报表分析与价值管理 北京：2026年11月06日

一，什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二，财务报表分析1、从每月结账说起，结账意味着什么？2、财务经理如何看报表？看什么？3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？4、什么样的帐算是一个好帐？5、财务报表数据是可控的吗？6、会计人员对报表负什么责任？7、世界级的财......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京：2026年10月16日

身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年12月03日

第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图－－唯一供应商（或强势供应商）对采购人员的工作挑战－－产生唯一供应商的3大原因（客户、设计及自身）3、现代市场促使采......