青岛财务报表分析培训

青岛财务报表分析培训公开课

《企业财务报表分析》高级研修课程 北京：2026年11月04日

·帮助您快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓；·帮助您通过财务分析掌握企业业务驱动的深层因素，通过不同呈现形式，满足使用者需求；·帮助您通过财务分析掌握企业经营趋势与状况，提炼数据挖掘价值、识别风险。参加对象：·企业高层管理者、财务总监、财务经......

财务报表分析与价值管理 北京：2026年11月06日

企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等课程大纲：一，什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二，财务报表分析1、从每月结账说起，结账意味着什么？2、财务经理如何看报表？看什么？3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？4、什么样的......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年11月11日

企业的经营目的是盈利，并通过盈利为股东和债权人等财务资源的提供者创造价值。企业的盈利及影响盈利的商业模式、战略决策、投融资与经营决策，均反映在财务报表中。反过来，通过对财务报表的分析，可以对企业的价值、清偿能力及影响它们的商业模式、战略决策、投融资和经营决策进行评价和诊断，进而作出各种决策。随着互联网经济和技术的发展，......

通过财务报表分析透视公司投融资价值 杭州：2026年11月06日

简单实用的财务思维：管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策活学活用的工具方法：掌握报表分析工具充分深入的案例解析：对企业日常经营情况深入剖析，即刻掌握理解财务分析与风险识别的相关知识掌握财务报表分析的内容掌握信贷风险识别技巧授课对象财务总监、财务经理 、企业高管等管理人员、投资决策人企业、内审人员 银行信贷......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州：2026年12月03日

导论：前言：组织业务实施的层级——战略、项目集、产品及运营第一讲：项目思维是重目标导向的思维一、组织结构是项目管理实施的基础1. 项目管理基本组织结构类型职能、项目、矩阵2. 平衡矩阵组织结构是为更好的跨部门实施项目案例：腾讯游戏工作室/阿里云交付组织结构/华为交付铁三角与实现业务目标的关系讨论......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年11月26日

供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......