青岛全面预算管理培训

青岛全面预算管理培训公开课

全面预算管理—打通战略与经营的利器 青岛：2026年08月20日

第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗？• 思考与讨论：预算能给企业带来什么？• 案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用？• 企业的终极目标是什么• 预算控制系统的整体框架&......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 青岛：2026年10月31日

面对外部经营环境的多变情况，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？当企业战略制定后，如何做好预算筹备，让资源配置承接战略意图？如何保障预算编制中，业务与财务的一致性和逻辑性？如何做好滚动预测，使得资源的弹性配置有依据？如何建立各层级主管由管理者向经营者转身，让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系？本课程......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 济南：2026年10月15日

当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略 和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断， 客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 南京：2026年09月12日

财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分：如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系：全面预算管理是公司战略落地的重要工具，上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理：八个&......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州：2026年09月02日

中高层管理者，或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训，能快速达成统一共识，将管理新思路快速落地，切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者（一）领导者的使命（二）领导者的核心作用（三）领导者的素质要求二、用文化管理企业（一）将企业文化融入业务（二）企业核心价值观的业务解析练习环节：试用新......