青岛BPM培训

青岛BPM培训公开课

财务分析与预算实务训练营 青岛：2026年09月14日

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分......

从年度经营计划到财务预算落地 青岛：2026年09月15日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

预算编报会结构化训练工作坊 青岛：2026年09月29日

了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何......

电影课之预算中的业财协同 青岛：2026年09月30日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、临危不乱，危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

采购供应战略与战略采购实施 上海：2026年09月18日

第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......