青岛CFO培训

青岛CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州：2026年09月28日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

财务分析与预算实务训练营 青岛：2026年09月14日

在工作中，您是否遇到过以下情形：真正的分析是财务总监和企业老总自己在做，因此，财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书财务分析人员根本不具备财务分析的能力，财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力，传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析，而非企业内部视角的分析......

从年度经营计划到财务预算落地 青岛：2026年09月15日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

HR的财税赋能 广州：2026年11月20日

HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......

应收账款的管理与回款技巧 广州：2026年09月15日

企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲：一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3．信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信......