青岛研发策划培训

青岛研发策划培训公开课

软件自动化测试与持续集成培训班 青岛：2026年09月14日

1.授课内容全部源于测试体系建设的最佳实践总结与探索；2.将实例演示、实际操作与课堂讲授结合，进行深度解析；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天测试流程与敏捷测试1.测试需求的分析明确需求的范围业务处理过程需求背后的隐式需求2.测试需求分析何时进行？3.为什么要进行测试需求分析？直观的需求......

网络安全技术与攻防实战 青岛：2026年09月17日

网络安全专业人员、渗透测试人员、安全运维人员、安全顾问和管理人员、学生和研究人员等。培训收益网络安全专业人员网络安全红蓝对抗是网络安全专业人员提升技能和实践知识的有效方式。它可以帮助他们了解攻击者的思维方式，熟悉各种攻击技术，并提高防御和应急响应能力。渗透测试人员渗透测试人员通过网络安全红蓝对抗可以在真实环境中模拟攻击......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2026年10月09日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2026年10月16日

1、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变2、掌握与领导沟通的方法技巧3、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能4、了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素课程对象：研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲：一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年10月19日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2026年10月16日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......