青岛项目管理师培训

青岛项目管理师培训公开课

高级项目管理师 上海：2026年11月11日

第一讲 IT项目管理基本概念1，项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2，项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三约束项目管理大过程和大知识领域3，IT项目的新问题传统管理方法为什么不顺？新的价值观与方法论深入思考解决问题的方法第二讲 项目立项及启动1，前期决策需关注的问题前期决策的方法论前期决策的实......

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 上海：2026年11月21日

第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS，把控任务可行......

高级项目管理师 北京：2026年10月14日

中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构，同时也是中国信息化建设的重要支撑单位，中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院强大师资力量，在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上，自主研发出一整套课程体系，其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才，提......

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2026年11月11日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的......

卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京：2026年10月10日

组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈，而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战？能否胜任组织交给他们的业绩任务？就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。如果我们的员工不具备组织要求的能力，组织就要发展这样的能力。“发展员工、提升......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年10月19日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......