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采购成本控制与供应商全面管理 济南:2026年10月16日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年09月28日
1.采购员/采购主管/采购经理;2.物料管理/供应链管理相关人员;3.定单管理部门;4.供应商质量管理部门SQE。课程内容:第一讲:采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润3、采购系统,职能细分,阳光......
采购成本控制与供应商管理 苏州:2026年10月10日
第一部分:采购成本分析价格、成本、价值分析与概述采购成本为什么如此重要?什么是采购总成本?采购总成本的构成分析影响采购总成本的关键因素有哪些?与采购成本相关的各项费用分析战略采购成本分析方法介绍★ 案例:不同行业的采购成本模型分析与案例探讨。第二部分:供应商成本分析供应商的成本结构分析从财务管理角度的分析从运营管理角度......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
PFMEA与防错实战 北京:2026年11月13日
错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门•防错技术与FMEA、控制计划的系统运用•如何结......
销售冠军的超级销售全流程话术 上海:2026年10月16日
导入 销售博弈——为何 80%销售技巧都无效递进关系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿说、不实说介绍产品——客户仅为做比选促进成交——客户敷衍躲闪情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么情......
