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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日

提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......

盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日

第一部分:现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考: 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建?VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比理论外部复杂与内部复杂面对 VUCA,每个人和组织的能力标准企业竞......

VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日

第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUCA时代下的供应链管理挑战VUCA时代的定义与特征全球供应下的供应链挑战V......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日

采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员课程大纲:一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由&l......

现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年10月15日

1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...