青岛工作分析培训

青岛工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2026年12月24日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

组织变革与人力资源创新 青岛：2026年10月29日

中国企业已经进入大转型时代，但企业转型并非易事。中国企业亟需管理变革。战略（做什么）—组织（高效运作）—人力资源（谁来做）是企业变革成功的三大战役。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。就如同让一个胖子跨栏，看得到栏在什么地方，但跨不过去。组织变革与人力......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛：2026年10月29日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作 青岛：2026年10月29日

一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战1、群体性维权的挑战2、人力资源新法规的挑战二、入职管理风险控制1、企业招聘风险控制案例：报到两天被辞退，赔偿3万元招聘简章、OFFER（录取通知书）的法律效力与风险……2、劳动合同签订管理风险控制案例：“三年劳动合同关系”变身&......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2026年11月20日

企业人才经营的规划、执行与实施者（总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等）课程大纲第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战......

智能制造下的设备管理提升生产全效率 上海：2026年11月07日

工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不能体现与生产......