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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年10月26日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年11月06日
在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系,也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题,必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年11月23日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年12月03日
在过去的20年里面,很多企业在制造领域方面投入了很多资源,而在研发领域投入却寥寥无几,企业一直处在吃老产品老本的状态,可是随着工业4.0时代的到来,产品生产周期大幅度缩减,产品毛利迅速下降,单一产品已无法形成有效的市场竞争力,根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化,产品开发效率低下,无最终责任......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年11月20日
1、全案例教学:使用哈佛与IVEY商学院案例教学法,对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解,将传统营销与新媒体营销案例相结合,启发学员的创新思维;2、内容高度视觉化,大量使用视频、图形演示,帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑;3、课程内容高度结构化,以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法,......
企业固定资产管理 深圳:2026年11月13日
企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:案例引子:企业资产与设备管理问题面面观---资产管理常见问题分析开篇互动:识别企业资产第一篇:资产管理新理念、原理与新规概述第一讲:资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1企业资产概述、企业资产的基本分类及特点1.2资产的价值内......
