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赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
破题:思考下为什么出现这种情况一线品牌厂家人员被经销商埋怨二线品牌厂家人员被经销商抱怨三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分 区域市场开发之经销商招商策略与技法理解经销商的核心需求一、经销商最关心的是 “ 钱途 ”①利润 ②获得现金流 ③关联销售 ④提高人气二、能否提升公司的形象和社会地位①提升形......
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海:2026年08月22日
适用于工业品行业销售经理,储备销售经理,销售主管等课程目的学习掌握区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理技能课程大纲:区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 上海:2026年08月28日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年08月28日
模块一:营销创新1:环境变化和营销变革2:营销模式创新3:品牌DNA解读模块二:有效的市场布局和渠道规划1:区域业务人员进行市场开发的六种策略2:区域业务人员进行渠道规划的三大原则3:区域业务人员开发市场经销商选择的八大因素4:区域业务人员对优良经销商的特征认知5:区域业务人员对经销商观念上存在八大误区的认知6:区域业......
研发人才加速培养机制 上海:2026年08月21日
研发人才的培养,经常所遇到的困惑和问题:一、90后新员工多,如何快速入手技术工作?二、技术型人才不不愿意沟通,只愿意埋头做技术,对需求、计划、目标、考核漠不关心?三、技术骨干(老员工)有时既要投入现有项目的开发,又要去培养新人,精力有限,怎么办?四、技术管理人才如何培养,做了技术主管,仍然只对技术感兴趣,不想管人也不会......
库存管理与需求预测 上海:2026年09月11日
库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些?如何做好项目型的库存管理如何做好备件(耗材)库存的管理计划管理对库存的影响仓储管理对库存的影响培训对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部......
