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现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 南京:2026年12月15日
第一部分:现代企业中的全面生产设备管理TPEM(一)TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义(成本、效率、产品质量及企业文化的建设等)(二)TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算(相关数据的采集与处理)2.TPEM......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年11月14日
1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年11月07日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年11月20日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2026年12月17日
企业收益:1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。岗位收益:1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;2、定位:......
总裁与高管们的财务管理 深圳:2026年11月04日
第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读三大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部分 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长影响股东回报的三大环节解读企业关键财务指标企业赢利能力分析:ROS、ROA、ROE杜邦分析:股东回报的形成过程财务杠杆: 如何放大股东回报 --......
