青岛生产现场培训

青岛生产现场培训公开课

安全生产现场管理与风险规避 青岛：2026年10月10日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......

生产现场管理与改善 南京：2026年11月23日

本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现......

生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年10月13日

第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......

生产现场效率改善与提升 苏州：2026年10月16日

了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费； 明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS； 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法； 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1：介绍项目培训自我介绍 培......

以产品创新为核心项目全流程管理 广州：2026年11月13日

课前调研：（提前一周）1、电话访谈：进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选：选择OEM项目和自有品牌产品项目，至少各一个，进行课堂分析实战。引入：项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲：产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......

工厂成本分析与控制 上海：2026年12月08日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......