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赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
经销商开发与管理实战技能特训营 济南:2026年08月15日
董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程目标经销商开发与管理实战技能特训营,让你充分认识管理是一门艺术,更是一门技术,特别是对经销商的统一管理,对市场运作、产品开发并投入市场统一推广等,都起到重要的渠道作用,让每位学员经销商管理技能充分得到提升。课程内容一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1......
策略性经销商开发与管理实战训练 济南:2026年08月15日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略;经销商的选择、接触、沟通与开发技巧;通过经销商开发管理实现市场深度分销;五大策略全盘掌控经销商的生意与管理;销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
经销商的开发与管理 天津:2026年09月04日
第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下,渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年08月22日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
司库体系构建与资金财务管理提升 北京:2026年10月16日
2022年年初,国务院国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》。这标志着作为建设世界一流企业的排头兵,央企乃至大型集团需要司库体系建设,全面开启资金管理精益化、集约化、智能化的发展格局。然而,我国企业集团长期存在不集不团,资金管控乏力的状况,这使得现金运作风险日益凸显。为此,诚邀对外经贸大......
