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现场改善与生产效率提升 济南:2026年11月08日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京:2026年10月14日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及......
天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津:2026年12月10日
★ 对标世界级精益企业:天津丰田,天津丰田发动机直接感受精益应用;★ 实战专家全程指导,指点迷津;★ 对话丰田:与丰田一线管理者、企业管理层对话,畅谈精益心得;★ 对话丰田:与丰田管理者0.5天的面对面交流!★ 基于行业和企业自身的精益模式探讨,与精益之路的设计;★ 立体化学习模式:现场参观、专家指导、理论学习、沙盘模......
现场改善四大利器 无锡:2026年11月21日
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效课程对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲课程导入现场管......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年11月05日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务 广州:2026年10月16日
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,我们往往有以下的困惑——如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?针对以......
