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管理会计之财务报表多维透视分析与财务风险预警 青岛:2026年10月08日
在工作中,您是否遇到过以下情形:1.公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?2.每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?3.月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为......
财务报表阅读与分析 青岛:2026年11月26日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
财务报表穿透分析与估值实战:洞察风险,定位价值 南京:2026年10月08日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及风险识别的实战方法掌握相对估值法与绝对估值法的计应用【课程大纲】第一讲:财务报表分析实务——分析框架一、财务报表基础与速读1. 财务报......
财务报表阅读及报表分析 苏州:2026年09月16日
作为现代化企业的中高层管理人员,财务知识是必备的知识。然而理解财务的前提是明白会计,在英语里会计是 Accounting,count 为核心词,意思是点数,也就是说会计是一个点数的人,或做记录的人。而财务报表汇总反映了企业整体经济运转情况。因此在成为一位成功的管理者之前,每一位管理者必须首先能读懂财务报表。课程收益➢ ......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年10月19日
通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法课程对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达......
面向交付的供应链管理 深圳:2026年09月17日
采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等课程大纲:第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企......
