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中高层领导力提升训练 苏州:2026年11月19日
本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如董事长、总裁、总经理、经理/主管等。建议组团参加效果更佳!课程收益:1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年12月02日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
一线主管领导力提升与团队管理 上海:2026年10月14日
◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力◇ 学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题◇ 掌握沟通、表扬、......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年10月14日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年10月17日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
